hjd2048

马骏：我觉得对一些发展中国家来讲，能力建设如果收费的话可能会比较贵，他们更需要免费的能力建设。我有一个建议，请新加坡政府拿出一些钱出来，委托你来为他们做能力建设。最后一个问题给纳塔拉斯，刚才我已经提到“一带一路”的项目，包括在老挝的项目，恐怕不能只依赖于中国的融资，比如中国可以贡献我们一部分的资金、建设能力，但国际资金要更多的参与进来，这样才能更多的融入“一带一路”国家做基础设施的项目。你怎么看待这样一个事情？一个中国的企业在老挝做项目，有没有可能把新加坡的钱也弄来？

最终，墨顿学院被确定为德仁的留学学院。牛津大学表示，该学院“历史久，规模也小，便于日方开展警备工作”。经过3个月语言培训，德仁于1983年10月入学，研究18世纪的泰晤士河水运。德仁曾写书中回忆道：“让我进入墨顿求学实在是正确的选择”。德仁的好友，美国人基思·乔治回忆留学生涯时也表示，那时的德仁不是高高在上的皇太子，而是与普通留学生一样，会去酒吧、餐馆和其他娱乐场所。（海外网 王珊宁）

而此前在大型显示面板领域占据主导地位的华星光电，在柔性产线建设方面有着不同的逻辑——按照尺寸规划生产基地。全程参与华星光电在柔性显示技术攻坚的，武汉华星光电半导体显示技术有限公司担任产品开发处总监孙亮告诉记者，2017年9月华星光电建成中国第一条G4.5柔性OLED的中试线后，又基于武汉光谷的基础设施和产线需求的匹配度，投资350亿元建设了第6代柔性LTPS-AMOLED显示面板生产线（简称t4项目）。“t4项目的月产能在4.5万大片玻璃基板，满产产能相当于每年可生产116万平方米手机面板。”孙亮介绍，这是国内第一条主攻折叠显示屏的6代柔性产线。此外，华星光电还在规划投资超400亿新增柔性产线建设。

几乎同期，京东方在2001年时，也对OLED的发展和应用趋势有所预判。“尤其在移动端，OLED屏的出现必将是革命性的变化。”在张宇看来，OLED“随型而变”的特点，可以给人们提供更多的应用多样性。对于京东方那条465亿元产线的各个标志节点，张宇记忆犹新，“2015年5月开工建设，2016年7月厂房封顶，2017年5月点亮，2017年10月量产。”在他看来，能在前后不到两年半的时间内，实现一条柔性产线的规划量产，京东方最初坚持选择的方向是正确的。

马骏： 我的印象新加坡经管局已经提供了一些补贴计划，外国机构到新加坡发绿债的话会提供一个补贴成本。下面我想请巴博士回答一个问题，你刚才提到三个建议中有一个“一带一路”版，甚至可以把不同交易所的“一带一路”版整合起来，到底怎么做？巴曙松：有很多种方案可以讨论，比如现在如果只是在海外，在新加坡、在香港、在纽约上市的，国内的投资者很难参与，只能是在二级市场买卖，新股发行时参与不了。如果我们“一带一路”交易所参与的话，一方面按照国际通行的规则，新加坡交易所、港交所等几个交易所，按照国际惯例上市，同时也向国内投资者发行来讲，在原来的基础上把国际市场打通，这样有利于从原来中国银行的贷款慢慢变成股权投资，变成慢慢可以上市的证券化产品。

责任编辑：李园本报北京10月22日电（中国青年报·中国青年网记者樊未晨）记者今天从教育部召开的新闻通气会上了解到，从10月21日起，国务院教育督导委员会派出督查组赴6省（区）开展对省级人民政府履行教育职责评价进行实地督查，教育部教育督导局局长、国务院教育督导委员会办公室主任田祖荫介绍，今年的评价体系在保持一级指标不变的前提下，将二级指标精简为15个，三级指标精简为25个，相对于2018年的92个三级指标，精减了73%。